Avant de commencer, nous avons réalisé un état des lieux de l’existant.
Nous nous sommes vite aperçu que le problème de Praxis Accompagnement ne provenait pas de son acquisition, mais de la transformation des visiteurs en prospects.
Face à ce constat, nous avons fait un point avec le fondateur de la société afin de lui suggérer de prendre le problème différemment: l’amélioration de la transformation semble plus prometteuse que celle de l’acquisition.
Enimad finit par réaliser une évaluation approfondie de l’existant, suivie de la mise en place de différents leviers de transformation sur le site.
Par la suite, un accompagnement dans la durée a été mis en place pour accompagner durablement le fondateur dans sa compréhension des mécanismes Marketing.